









高科---
如果洗车量太大,洗车又是否把控?洗车也是容易建立---的项目,如果有更省时间得洗车产品设备,配备2个人员,---洗300-500辆车,这种量级的服务能力,把洗车作为引品还行,流动蒸汽洗车上门洗车,纯人工洗车,尽量避免这种情况,不然后结果洗车工流动大,老板---到晚在忙,月底算账没挣钱。人工房租稍微一涨,流动蒸汽洗车诚邀合伙人,基本就承受不了。
大家有没有发现,很多店面基本维持时间2年左右,那些老板开店的初衷是因为自己有车,流动蒸汽洗车项目,身边有车的朋友也多,感觉这个行业毛利高,反正闲着也是闲着,就投了个汽美洗车店,但在实际的运营中就面临着这样那样的问题,人员流动性大、竞争、亏损难以为继等问题,有的店因为老板人脉资源广、投入的精力也多,勉强还可以,但是也面临发展瓶颈。
高科·嗨洗帮移动上门洗车在很多地方对传统洗车产生了较大的冲击,取代传统洗车也是指日可待,配合的污水收纳垫,产生的废水几乎没有落地,这就是为什么
不是每个人都能适应这样的生活,流动蒸汽洗车,只是被生活所迫,每个人都有梦想,只是有的已经深藏心底。与其每年背井离乡,仅在过年时才能与家人团聚;与其父母生病时不能在身边照顾,只能打电话嘘寒问暖;
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